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Daniel Doiron

Certified Tameflow Kanban Trainer & Coach

CPA CKC CKP PMP MBA

Pour une gestion améliorée de la prévisibilité,
fluidité, gouvernance, risque et évolution

Vous connaissez la méthode Kanban ? Il y a beaucoup de bon matériel dans ce qui s’enseigne partout. Mais si vous voulez le meilleur Kanban, il faut se tourner vers Steve Tendon et sa compréhension inégalée. C’est ce que j’offre dans mes formations, ‘Real Kanban’.
Le ‘Real Kanban’ de Steve Tendon possède les mêmes fondations solides que la méthode Kanban. Cependant, l’approche a été améliorée avec encore plus de contenu de la science d’Eli Goldratt, science qui est à la base de la méthode Kanban!

Venez apprendre le meilleur Kanban disponible!

Le ‘Real Kanban’ de Steve Tendon  ressemble en fait à ce que la méthode Kanban serait aujourd’hui si les brillants pionniers de l’époque aurait persisté d’inclure, dès le début, les pièces manquantes qu’on trouve dans ‘Real Kanban’. Alors que les créateurs de la méthode Kanban décidait que la table était mise avec la science de Goldratt, Steve Tendon a décidé d’en remettre et d’adresser les lacunes suivantes de la méthode Kanban :

  • Optimiser vos systèmes Kanban pour le débit en lieu des contraintes de la méthode Kanban qui sont axées sur le temps de cycle
  • Selon Donald Reinertsen et Eli Goldratt, la seule façon de s’améliorer dans le contexte de la TOC – Theory of Constraints – est d’identifier avant toute chose les causes communes de variation : ce que la méthode Kanban est incapable de faire ! Mais ce n’est pas le cas avec ‘Real Kanban’!
  • Faire la distinction entre les goulots d’étranglements éphémères et les contraintes réelles du système

  • Soyez conscients des bénéfices et des dangers de limiter la charge de travail dans les colonnes d’une tableau Kanban
  • Bénéficier de nouveaux outils pour la visualisation de Portefeuille et la liquidité de la main-d’œuvre
  • Utiliser DBR – (Drum-Buffer-Rope) dans le désign de vos tableaux Kanban
  • Prenez le contrôle de la dimension oubliée de la gestion des risques
  • Catapulter de façon géométrique la qualité de vos décisions de gestion de projet avec les tampons CCPM – (Critical Chain Project Management)

Je suis formateur de la méthode Kanban et expert dans Real Kanban. J’opère dans plus de 20 villes en Amérique du Nord et les témoignages de mes étudiants sont gages de la qualité de la livraison et de la maitrise du sujet.

Vous connaissez la méthode Kanban ? Il y a beaucoup de bon matériel dans ce qui s’enseigne partout. Mais si vous voulez le meilleur Kanban, il faut se tourner vers Steve Tendon et sa compréhension inégalée. C’est ce que j’offre dans mes formations, ‘Real Kanban’.

Le ‘Real Kanban’ de Steve Tendon possède les mêmes fondations solides que la méthode Kanban. Cependant, l’approche a été améliorée avec encore plus de contenu de la science d’Eli Goldratt, science qui est à la base de la méthode Kanban!

Venez apprendre le meilleur Kanban disponible!

Le ‘Real Kanban’ de Steve Tendon ressemble en fait à ce que la méthode Kanban serait aujourd’hui si les brillants pionniers de l’époque aurait persisté d’inclure, dès le début, les pièces manquantes qu’on trouve dans ‘Real Kanban’. Alors que les créateurs de la méthode Kanban décidait que la table était mise avec la science de Goldratt, Steve Tendon a décidé d’en remettre et d’adresser les lacunes suivantes de la méthode Kanban :

Optimiser vos systèmes Kanban pour le débit en lieu des contraintes de la méthode Kanban qui sont axées sur le temps de cycle

Selon Donald Reinertsen et Eli Goldratt, la seule façon de s’améliorer dans le contexte de la TOC – Theory of Constraints – est d’identifier avant toute chose les causes communes de variation : ce que la méthode Kanban est incapable de faire ! Mais ce n’est pas le cas avec ‘Real Kanban’!

Faire la distinction entre les goulots d’étranglements éphémères et les contraintes réelles du système

Catapulter de façon géométrique la qualité de vos décisions de gestion de projet avec les tampons CCPM – (Critical Chain Project Management)

Soyez conscients des bénéfices et des dangers de limiter la charge de travail dans les colonnes d’une tableau Kanban

Bénéficier de nouveaux outils pour la visualisation de Portefeuille et la liquidité de la main-d’œuvre

Utiliser DBR – (Drum-Buffer-Rope) dans le désign de vos tableaux Kanban

Prenez le contrôle de la dimension oubliée de la gestion des risques

Je suis formateur de la méthode Kanban et expert dans Real Kanban. J’opère dans plus de 20 villes en Amérique du Nord et les témoignages de mes étudiants sont gages de la qualité de la livraison et de la maitrise du sujet.

Témoignages des étudiants

Quelques-uns de mes étudiants ont un message pour vous !

Article Kanban

Quoi de mieux que de parcourir ces articles d’une grande finesse!

Fit For Purpose

Ce qu'ils ont appris

Gestion de Portefeuille

Trouvez-vous que vos outils actuels axés sur les coûts et les revenus ne vous donnent aucune perspective sur vos capacités, la variabilité et toutes les options possibles ? Le 21ième siècle offre de nouvelles perspectives incontournables.

Clients

Les relations avec nos clients sont la clé de notre succès

Videos Kanban

Ces vidéos vous permettront de comprendre ce qu’est Kanban.

Cours Kanban

Vous êtes au bon endroit pour vous incrire en direct.

… N’a pas de référentiel en matière de processus ou de pratique comme Lean ou XP

… N’a pas de rôles, livrables ou cérémonies tel que Scrum 

… N’a pas de principes ou valeurs comme Agile et la méthode Kanban 

… N’a pas de niveau de maturité comme CMMI ou KMM  

… N’a pas de référentiel qui doint être adopté ou adapté pour des cas spécifiques comme Scrum, SAFe, LeSS, Nexus, [email protected]

Tameflow est basée sur les ‘patterns’ de Community of Trust et Unity of Purpose.

 
0
20 Villes sur 3 continents dans 2 langues
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Premier formateur Kanban couvrant Tameflow – The Real Kanban de Steve Tendon
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Livres gratuits de Daniel Vacanti, Klaus Leopold et/ou Steve Tendon
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Expertise unique couvrant Kanban, Scrum, Comptabilité, Finances, Gestion de projet et TI

Simulation sur la capacité et la productivité ✓

La métaphore de la Jeep, de la Jungle et du Voyage ✓

Théorie des Contraintes et Throughput Accounting ✓

Complexité et simplicité inhérente selon Dr Goldratt ✓

Throughput Accounting pour CPA et CxO

En êtes-vous à votre n ième initiative d’amélioration continue? Toujours des investissements massifs pour des résultats avec 1 chiffre de pourcentage en bout de ligne.

Il faut être clair. Toutes les approches d’amélioration (ADKAR, CMMI, Lean) ignorent la contrainte de votre système, favorisant ainsi plusieurs investissements qui ne feront souvent que nuire à votre performance!

Vos systèmes comptables traditionnels favorisant une vision en silos ne vous seront d’aucune utilité.

Le Throughput Accounting est unique. En plus d’être un système de comptabilité, il s’avère inégalé dans la prise de décision opérationnelle quotidienne. Il s’applique pour les décisions propres à toutes les dimensions de votre entreprise: individu, projet, portefeuille, division, produit etc.!
Le Throughput Accounting est une approche d’amélioration continue centrée sur les profits immédiats et fait partie du legs sur la simplicité inhérente que le Dr Eli Goldratt nous a laissé pour régler les enjeux de gestion de grande complexité.

Les métriques et composantes du Flow Efficiency ✓

Simulation avancée sur le Flow ✓

Les impératifs d’affaire du Flow Efficiency ✓

Repartez au travail avec votre tableau Kanban sur le Flow Efficiency ✓

MF - Mastering Flow

Dans l’économie du savoir du 21ième siècle, voulez-vous vous faire dicter ce qu’on attend de vous ou être la personne ciblée en première ligne pour donner de judicieux conseils?
Vous désirez tenir vos promesses et aider à construire des environnements stables et prévisibles et ce rapidement sans trop de changements à vos uses et coutumes?
Un environnement stable a de bien meilleurs chances d’être en service encore l’an prochain et un environnement prévisible ne pourra que bâtir sur la confiance qui vous lie avec vos partenaires d’affaires.
Vous pouvez y arriver en changeant les modèles mentaux qui nous habitent depuis notre enfance 1) quand devons-nous débuter/terminer une tâche, 2) ou investir pour s’améliorer et 3) comment changer notre perspective sur la capacité.
Inscrivez-vous et découvrez comment y arriver sans investissements ou transformation organisationnelle!

Throughput Kanban ✓

Quatre tableaux Tameflow Kanban pour la gestion du Throughput ✓

La métaphore du Jeep, de la Jungle et du Voyage ✓

Flux Opérationnel, Psychologique, Financier et Informationnel ✓

MT – Mastering Throughput

Dans l’économie du savoir du 21ième siècle, voulez-vous vous faire dicter ce qu’on attend de vous ou être la personne ciblée en première ligne pour donner de judicieux conseils?
Aimeriez-vous avoir bon pied, bon œil ou être à la merci d’autrui pour vous guider?
Le Kanban contemporain est centrique sur le Lead Time ou l’accès rapide aux marchés est une panacée. Mais plusieurs compagnies ou environnements DEVOPS aimeraient bien mieux être en mesure de faire plus en moins de temps, et à moindre coût!
C’est l’essence de l’amélioration continue par le Throughput!
Le cours ‘Mastering Throughput’ est unique et se concentre sur les impératifs de générer des profits dans l’immédiat en augmentant votre capacité sans investissement autre que de penser autrement.

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Portfolio Management

Si vous assistez à une réunion de gestion de Portefeuille cette semaine, 90% des sujets abordés ont déjà été couverts la semaine dernière. Les coûts, et la longueur, du processus de prise de décision contrecarrent tout simplement l’essence même de la prise de décision.

La cause se retrouve dans notre coffre d’outils (OPEX CAPEX-ROI) qui est centré sur les coûts et les revenus ne laissant aucune place pour contempler les options, combattre la variabilité, comprendre notre capacité et gérer les risques d’une façon moderne tout en agissant efficacement aux niveaux stratégiques, opérationnels et tactiques simultanément.

Si vous avez le sens de l’urgence pour apprendre de nouveaux paradigmes qu’offrent les plus grands penseurs en gestion de Portefeuille au 21 ième siècle, lisez ce qui suit :

Témoignages des étudiants

Je viens d’assister au cours de Daniel et j’en sors avec un bon bagage sur les fondements de kanban! Allant de La théorie du systems thinking jusqu’à la pratique de construire un board kanban pour gérer le travail, le cours a été riche et en plus, c’était très le fun ! N’attendez pas, inscrivez vous pour le prochain cours!

Anis Berejeb

Architecte et Coach Agile

Sébastien Richard

Directeur, Administration données de référence et valorisation à la Caisse de dépôt et placement du Québec

Formation très intéressante! Bonne dose de théorie et de pratique, Daniel est une encyclopédie vivante! Pour ceux qui cherchent à démystifier le LeanKanban et comprendre ses différences et les avantages par rapport à d’autres techniques agiles, je la recommande fortement. J’en suis même ressorti avec un tableau Kanban adapté directement pour mon équipe au bureau et nous allons tenter l’expérience de sa mise en place dans les prochains jours.

Fit For Purpose (F4P)

Student First Name Class Date City Objective 1
(Score out of 5)
Objective 2
(Score out of 5)
Objective 3
(Score out of 5)
F4P Language
Paulo
KF
2018-06
Montreal
5
5
5
Xavier
KMP II
2018-03
Montreal
5
5
5
Benoit
KF
2018-07
Montreal
5
5
5
Xavier
KMP - I
2018-05
Montreal
5
5
5

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