CPA – Throughput Accounting (Description Française)

Théorie des Constraintes et Throughput Accounting pour Coach Agile, CPA et CxO

 

Description du cours:

 

Le Throughput Accounting du Dr Eli Goldratt est une approche scientifique de gestion qui met l’emphase sur l’exploitation de la contrainte de vos systèmes afin que vos décisions opérationnelles et tactiques de tous les jours soient grandement simplifiées et rapportent les dividendes appréhendés. Le Throughput Accounting est un modèle financier visant avant tout l’amélioration des profits.

 

Le Throughput Accounting est unique. En plus d’être un système de comptabilité, il s’avère inégalé dans la prise de décision opérationnelle quotidienne. Il s’applique pour les décisions propres à toutes les dimensions de votre entreprise: individu, projet, portefeuille, division, produit etc.!

Le Throughput Accounting fait partie du legs sur la simplicité inhérente de la Théories des Contraintes que le Dr Eli Goldratt nous a laissé pour régler les enjeux de gestion de grande complexité.

A qui s’adresse ce cours ?

Vous gagnez votre vie en tant que Coach Agile? La culture, la prise de décision, la performance sont des sujets qui vous tiennent à cœur? Vous êtes responsables de livrer rapidement tout en faisant des profits?

Venez voir comment le Throughput Accounting peut vous aider!

Curriculum

  • Survol des approches de gestion de la performance financière de Ford, Toyota et Théorie des Contraintes
  • Herbie et les 5 étapes clés de la Théorie des Contraintes (ToC)
    • Identification de la contrainte
    • Exploitation de la contrainte
    • Subordination de la contrainte
    • Élévation de la contrainte
    • Prévenir l’inertie
  • Le Throuhgput Accounting et son impact quotidien sur :
    • La culture
    • La prise de décision
    • La complexité
    • Les coûts
  • Abécédaire de l’amélioration de la performance financière
    • La puissance des modèles mentaux
    • Limiter les travaux en cours
    • La valeur d’affaire de la fluidité
    • Ou concentrer les efforts d’amélioration continue
  • Simulation sur la fluidité en groupe
  • Comment utiliser une contrainte à bon escient en utilisant les 5 étapes clés de la ToC
  • La gestion de la capacité
    • Le cout de revient
    • Le slack
    • Les couts de mise en place
  • La métaphore de la Jungle, la Jeep et le Voyage. Comment identifier les constraintes dans le Work Process, le Work Flow et le Work Execution
  • Les 4 tableaux Tameflow Kanban 1) Flow Efficiency, 2) DBR – Drum Buffer Rope, 3) Throuhgput Mangement et 4) Portefeuille

Certification 

  • Cette formation Tameflow est approuvée par Steve Tendon. Chaque étudiant reçoit un certificat Tameflow.
  • Cette formation vaut 7 PDUs.

Avantages 

  • Vous recevez des connaissances pratiques, efficaces que vous pourrez mettre en pratique immédiatement et ce, sans budget, permission ou impact sur vos collègues de travail
  • Les participants reçoivent sous format PDF le contenu du cours
  • Une opportunité de joindre la communauté Tameflow au https://community.tameflow.com/
  • Ce cours est inspiré du livre le plus important des dix dernières années sur l’agilité et la gestion de la performance :  https://leanpub.com/workflow

Politiques

  • Les substitutions sont permises en tout temps avant la tenue de l’événement
  • En cas d’empêchement du formateur, un instructeur avec les compétences requises pourrait intervenir en guise de remplacement
  • L’organisateur se réserve le droit d’annuler l’événement en tout temps ou d’en déplacer le lieu en deçà d’un périmètre raisonnable
  • Les remboursements sont permis comme suit: 30 jours et plus, 100%; 15 jours et plus, 50%

Visitez www.agileagonist.com pour plus de détails sur l’Approche Tameflow ou des formations dans votre localité!