KPM – Kanban for Project/Portfolio Managers

KPM– Kanban pour PM

 
Vous êtes un gestionnaire de Projets/Programmes/Portefeuilles en route pour une autre réunion ? Quatre vingt dix pour cent des sujets traités seront du remâché de la dernière visite. Je crois honnêtement que la longueur et les coûts associés à la prise de décision contrecarrent l’essence de la prise de décision.
 
Si vous abondez, ne désespérez pas. Il n’y aura pas de logiciels, pas de nouveaux livrables ou méthodologies, ni de nouveaux rôles et responsabilités.
 
La méthode Kanban se gagne au niveau intellectuel avec des connaissances que vous pouvez utiliser le lendemain sans demander de permission ou de budget ou encore impacter les us et coutumes de vos collègues au travail.
 
 
Formation Certifiée – KPM – Kanban pour PM
 
Êtes-vous un gestionnaire de Projet/Programme/Portefeuille ne trouvant aucune valeur dans les offres de formations Agile/Lean/Kanban traditionnelles? La formation Kanban pour PMs est pour vous.
L’époque de la livraison par échéancier, tant au niveau agile que traditionnel, ne peut compétitionner avec les bénéfices géométriques qu’offrent la gestion par la fluidité. Votre productivité, délai de livraison, prévisibilité seront transformés et le tout avec une réduction notable des couts.
Les systèmes Kanban sont des systèmes économiques, tout comme le CME – Chicago Mercantile Exchange – qui se sert d’indicateurs visuels en temps reels avec leur système GLOBEX. Aujourd’hui, tout gestionnaire de Portefeuille devrait avoir le pouls des cinq indicateurs suivant en temps réel : Liquidité, Immédiateté, Ampleur, Profondeur, et Résilience.
 
Si vous utilisez ROI-CAPEX-OPEX pour supporter vos intentions stratégiques en gestion de Portefeuille, vous serez toujours déphasés.
 
Un Vecteur d’Expertise Unique au Monde
Vous êtes un gestionnaire, coach agile ou un CxO qui désirent transmettre un message clair à votre organisation? Daniel Doiron – ‘The Agile Agonist’ – vous offre des formations Kanban appuyées sur des expériences en Finance/Comptabilité/contrôle de gestion (MBA-CPA-CMA), Agilité (CSP), Gestion de projets (PMP) jumelé avec 38 années de vécu en TI (Baccalauréat). Aucun autre formateur Lean/Kanban/Agile ne peut vous offrir ce niveau de profondeur soit faute d’expérience et/ou de certification sérieuse dans chacun des 6 domaines.
De 2016 à 2018, Daniel Doiron a livré une centaine de cours publics pour Lean Kanban University à titre d’Accredited Kanban Trainer faisant de lui un des formateurs les plus actifs en Amérique du Nord. Il a également reçu des témoignages dithyrambiques et des évaluations F4P – Fit for Purpose – d’étudiants ayant obtenu leur certification KMP I et KMP II. Après la lecture d’un seul de ces témoignages ou évaluation F4P au http://agileagonist.com/fr/temoignages-des-etudiants/ , vous aurez le désir de vivre la livraison de ces connaissances que je fais avec passion et compréhension des sujets.
Le temps est maintenant venu de rejoindre les gestionnaires de projet (PMP) et les comptables (CPA) en tant que PMI REP du Project Management Institute et d’offrir un cours unique dessiné pour eux.
Pour Qui?
Ce cours est tout indiqué pour les PMs, CPAs, CxOs, les agilistes expérimentés et les professionnels TI qui désirent emprunter le chemin alternatif vers l’agilité avec la méthode scientifique Kanban. Vous en sortirez transformés!
Si l’agilité vous intéresse et que vous voulez réussir, seule une approche du haut vers le bas avec la gestion de Portefeuille vous garantira un succès.
Curriculum
Jour 1 – Stop Starting, Start Finishing

  • La base – Pratiques, Visualisation, Fluidité, ‘Pull’, Limites de charge de travail, etc.
  • Les métriques – Lead Time, Flow Efficiency, Loi de Little, diagramme CFD
  • A la queue leu leu – Théories des files d’attentes : Capacité et Variabilité
  • La logique du Throughput Accounting
  • Simulation OKALOA FLOW LAB – Comprendre les leviers pour maximiser le rendement du travailleur intellectuel au 21 ième siècle!

Jour 2 – Stop Talking, Start Starting

  • Filtre de décision Lean et Agile
  • Critical Chain ou Critical Path ?
  • Appariement économique entre la capacité et la demande sur votre système Kanban
  • Aversion au risque et optionalité – Que faire maintenant, plus tard ou jamais
  • Taxonomies de risques et graphiques Kiviat – Mettre fin aux discussions, supporter l’arbitrage des décisions et faciliter l’orchestration des projets
  • La loi des rendements décroissants
  • Exercice – Portefeuille Kanban : Projets TI avec 5 catégories et 27 dimensions de risque
  • Les systèmes Kanban et le GLOBEX du CME – Liquidité, Profondeur, Résilience, Ampleur et Immédiateté
  • La prise de décision par les capacités
  • Absorber la variabilité
  • Gestion de la charge de travail au niveau du Portefeuille Managing
  • Bâtir un Portefeuille Kanban!

Les deux jours de formation sont interactifs et offrent des simulations et exercices
Les Participants Reçoivent 
 
Practical Kanban de Klaus Leopold – Gratuitement – Un best seller sur Amazon
Des connaissances en gestion du 21 ième que vous pouvez utliser sans délai, sans permission et sans budget.
Un certificat numérique pour avoir complété :  KPM – Kanban for Project, Program & Portfolio Managers I
14 PDUs / SEUs émis dans le cadre du programme PMI-REP du Project Management Institute pour le maintien de vos certifications: Ingénieurs, PMP, CSP, CPA, CMA, Architectes, Urbanistes, Avocats etc.
Politiques

  • Les substitutions sont permises en tout temps avant le début de chaque cours
  • L’organisateur se réserve le droit de canceller le cours en tout temps
  • Les remboursements sont comme suit : 30 jours ou plus, 100%; 15 jours au plus, 50%

Visitez www.agileagonist.com pour plus d’informations sur la méthode Kanban ou une formation près de chez vous.