KF – Kanban Foundation

KF – Kanban Foundation

(Lead Time Kanban)

Vous désirez améliorer l’agilité et la fiabilité des résultats de votre entreprise, réduire les délais de vos projets de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agilité et ce, tout en évitant une transformation organisationnelle sans fin avec des nouveaux rôles et livrables comme le font les autres approches agiles?

C’est le défi auquel la méthode Kanban répond par son approche d’amélioration continue axée sur les processus et supportée par les équipes de réalisation. Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande. Elle met concrètement en application le juste à temps et la limite de travail en cours.

Contrairement aux autres offres de formation de base sur Kanban, tous les courants modernes supportés par David Anderson (créateur de la méthode Kanban), Steve Tendon (Tameflow – The Real Kanban), Daniel Vacanti, Klaus Leopold & Pawel Brodzinski font partie du curriculum. Les contrastes et contradictions entre chacune de ces approches sont relevés.

Curriculum

Jour 1

  • Le pouvoir de la visualisation avec des exemples probants
  • Les systèmes Kanban dans la vie de tous les jours
  • Comment les systèmes Kanban absorbent-y-ils la variabilité?
  • Les hashtags de la méthode Kanban #noObjectives: no planning, no prioritizing, no estimating, no dependency management, no ROI, no cross functional teams, no backlog grooming, no iteration, no scheduling etc.
  • Comment Kanbaniser quelque chose : visualiser, limiter la charge de travail et favoriser la fluidité
  • Les 3 cadences découplées de la livraison de service
  • Devenir une compagnie à un indicateur de gestion!
  • Les métriques qui comptent : lead time, cumulative flow diagram, flow efficiency etc.
  • Okaloa Flow Lab S(t)imulation

Jour 2 – Bâtir un système Kanban

  • Les principes et les pratiques en profondeur
  • Les multiples dimensions des classes de service, l’aspect qualitatif des coûts de délais, les types de travail, les politiques
  • Les filtres de décision Lean et Agile
  • L’engagement pour le carnet de commande, les réunions quotidiennes et la livraison
  • Étude de cas Kanban basé sur la Théorie des Contraintes (TOC)
  • Les files d’attentes, les buffers, contraintes et les goulots d’étranglements selon
    • Eli Goldratt – TOC et Drum Buffer Rope
    • Donald Reinertsen – Queuing theory
    • David Anderson – La méthode Kanban
    • Steve Tendon – Tameflow & Real Kanban de Steve Tendon
  • Mettre en place un système Kanban que vous pourrez utiliser au travail demain !

Les deux jours de formation sont animés avec des simulations et exercices interactifs en groupe.

Certification 

Cette formation est certifiée par le programme PMI REP du Project Management Institute. Les participants reçoivent un certificat numérique de 14 PDUs.

Une fois les formations Kanban Fondation et Kanban Cadences terminées, vous obtenez la certification CKP – Certified Kanban Professional – à vie sans aucune obligation future de votre part!

Le eBook ‘Practical Kanban’ de Klaus Leopold est distribué gratuitement. Un best seller Kindle sur Amazon!

L’excellente trilogie ‘Tameflow – The Real Kanban’ de Steve Tendon est distribuée gratuitement sous forme d’eBook

De Daniel Vacanti, un pionnier de la méthode Kanban, vous obtenez gratuitement deux eBooks : ‘Actionable Agile Metrics for Predictability’ ou ‘When will it be done – Lean & Agile forecasting to answer your customers’ most important question’

Avantages 

  • Vous recevez des connaissances pratiques, efficaces que vous pouvez mettre en pratique immédiatement sans budget, permission ou impact sur vos collègues de travail
  • Formation en entreprise à taux préférentiel sur demande
  • Un dossier partagé Google Drive, contenant des centaines de vidéos, articles, présentations et tweets provenant de tous les experts Kanban

Politiques

  • Les substitutions sont permises en tout temps avant la tenue de l’événement
  • L’organisateur se réserve le droit d’annuler l’événement en tout temps ou d’en déplacer le lieu en deçà d’un périmètre raisonnable
  • Les remboursements sont permis comme suit: 35 jours et plus, 100%; 15 jours et plus, 50%

Visitez www.agileagonist.com pour plus de détails sur la méthode Kanban ou des formations dans votre localité!